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跛脚员工被辞 总裁震惊致歉 职场尊严何在
三轮面试都通过了。Offer也拿到了。从上海到宁波。她拖着一条跛腿走进得力总部。满怀期待。几个小时后。她带着屈辱离开。只因为走路姿势不正常。
这不是小说情节。这是2025年9月发生的真实职场事件。一位优秀的HRBP候选人。因为小时候患病留下的跛脚。在入职当天被HR劝退。理由是“领导不同意”。
得力总裁陈雪强得知后表示“非常震惊”。
真的只是个人行为吗。还是整个系统出了问题。
01 事件回溯，残疾歧视的赤裸上演
2025年5月。该网友经历得力三轮面试。两轮线上。一轮现场。成功获得HRBP岗位offer。
5月13日。到宁波总部报到。主动说明腿部情况。强调不影响工作。
当天下午。HR要求其“主动离职”。还让她发微信确认“因不适应而离开”。
试图将歧视行为伪装成自愿离职。这样的操作并不陌生。这是逃避法律责任的常见手段。
职场歧视。从来不只是个别现象。2023年。小雨应聘厨房学徒被拒。只因为她是女性。2024年。严女士因怀孕被取消录用。
残疾。性别。婚育状况。都可能成为求职路上的隐形门槛。
02 企业回应，危机公关与实质行动
9月29日。网友发帖曝光。
几个小时内。得力执行总裁陈雪强直接留言道歉。
9月30日。得力发布官方致歉声明。
三项整改措施：问责涉事人员。全面复盘招聘流程。强化反歧视培训。
总裁办主任飞往当事人所在地。当面致歉。
回应迅速。态度诚恳。但关键在落实。企业价值观不是口号。而是日常行动。
03 法律视角，就业歧视的明令禁止
《就业促进法》明确规定。不得歧视残疾人。
《妇女权益保障法》保障女性平等就业权。
九部门联合发文。不得将妊娠测试作为入职体检项目。
法律有规定。但维权者少。为什么。维权成本高。效果不确定。
2013年曹菊案。2014年小郭案。胜诉了。但赔偿有限。
违法成本低。执行难度大。让一些企业心存侥幸。
04 人文关怀，企业文化的真正试金石
职场不是冰冷的制度牢笼。
人文关怀不是成本。而是投资。
郑州富士康连续跳楼事件。暴露了企业文化缺失的严重后果。
员工在需要关怀时得不到关怀。最容易产生绝望心理。
得力事件中的HR。或许只是习惯了“效率至上”。忘记了用人单位的社会责任。
企业文化是软实力。是凝聚力。是竞争力。
缺少人文关怀的企业。最终会失去人心。
05 前行之路，从道歉到系统性改变
道歉是开始。不是终点。
得力承诺的整改措施需要时间表。需要监督机制。
除了处理个案。还要审视系统。歧视是个别HR的素质问题。还是管理制度共同作用的结果。
企业领导是企业文化的龙头。陈雪强的迅速回应值得肯定。但更重要的是后续行动。
对于当事人。除了道歉。还应思考如何弥补精神与机会成本。
对于社会。需要持续监督。推动更多企业建立公平透明的招聘流程。
武汉曾有一名员工。因六次早退一分钟遭解雇。管理可以严格。但不能失去温度。职场需要规则。更需要理解。
那位跛脚员工最终收到了三个部门的电话道歉。但她的职业道路已被打断。信心受损。这不是几次道歉能完全弥补的。
真正的企业担当不在于事后道歉。而在于日常坚守。在于每个HR面对“不同”时的选择。在于每个领导在效率与公平间的平衡。
得力有40多年历史。这次事件是危机。也是转机。重塑企业文化。真正践行“以人为本”的机遇。
今天是她。明天可能是你我是我们中的任何人。面对年龄。性别。疾病。任何可能成为歧视借口的特征。
职场尊严。需要每个人捍卫。
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