“蛇吞象”的收购案背后藏着,中国汽车工业最为锐利的牙齿
2009年,吉利年净利润11.8亿却举债120亿吞下沃尔沃之时,同行嘲讽李书福“疯了”。
15年后回看,这笔交易不仅让吉利净利润暴涨213%,更意外地盘活了沃尔沃——2024年,沃尔沃全球销量逆势增长8%达76.3万辆,纯电车型占比升至23%。但账面上的收益只是冰山一角,真正的价值藏在三个颠覆认知的真相里。
一、被忽视的“技术复利”:每辆车都是行走的印钞机
当同行还在卷,冰箱、彩电、大沙发时,吉利默默地将沃尔沃的安全技术基因融入骨髓:
展开剩余78%CMA架构成为利润倍增器,零件通用率达78%,这其中的秘密在于,让吉利星越L以15万的价格做出30万的品质,2024年单车利润同比提升21%。老车主王磊的亲身经历很能说明问题:“开了5年博越换成星越L,底盘质感仿佛换了豪华品牌,可修车工却说,发动机舱布局与沃尔沃XC40如同亲兄弟。”
电池安全自研打破认知枷锁 沃尔沃全栈自研电池管理系统,通过117℃温差极端测试。这套技术反哺极氪001,成为行业内罕有实现“零自燃”的800V车型。
智驾算法暗度陈仓 借沃尔沃子公司Zenseact的20年数据积累,吉利银河E8的H高阶智驾包开通率超40%,远超行业15%均值。用极氪工程师的话说:“就像突然获得百年老店的秘方”
二、全球化不是选择题,而是生死劫
“出口不等于全球化”——李书福此言在2024年被残酷地验证。当一些品牌在海外遭遇挫折之际,吉利的全球化进程犹如三级跳一般,实在是堪称教科书般的存在:
借船出海(2010-2015)保留沃尔沃哥德堡总部,海外经销商网络利用率从38%飙至82%
技术输出(2024-)为Waymo定制自动驾驶车,把技术溢价藏在供应链里。就像华为给奔驰装5G模组,闷声发财才是王道
2024年吉利海外布局对比:
三、2025年暗藏杀招:私有化极氪是步险棋还是妙棋?
当所有人盯着吉利166亿净利润欢呼时,李书福却在下一盘更大的棋:
极氪私有化背后的深意,“1股极氪ADS,换12.3股吉利”这一方案,实际上是把豪华纯电品牌,更加紧密地与母公司结合在了一起。想想当年比亚迪收回奔驰所持有的腾势股份,如今它的月销量已经突破了一万辆。
SMA超级混动架构,将掀沃尔沃2025年推长续航插混SUV的局,直指理想L9的增程软肋。某新势力产品总监私下吐槽:“他们以航天级硼钢来打造电池包,成本比我们高出40%之多不过安全牌却打得极为厉害。”
银河那百万销量背后可是暗藏着玄机。银河L7通过“雷神8848三挡”这一技术,将馈电油耗控制在了5L100km,相较于宋Plus要低0.8L呢。维修师傅李强察觉到了其中的秘密:“此车的变速箱与领克08的零件是通用的,其维修费用比竞品低了三成之多。”
争议观点:最大的收益根本不是钱
“安全冗余”,它实实在在地就像是一道护城河。某新势力因为AEB出现问题而登上了热搜,不过沃尔沃的“世界树智能安全体系”早已将其升级到了第四代。这种悄然间积攒起来的口碑,使得吉利在25万以上的市场稳稳地扎下了根。
时间比利润更珍贵 通过沃尔沃,吉利用15年走完30年技术路。就像手机圈联发科靠台积电制程逆袭——没有沃尔沃的CMA,就没有今天的星愿月销破万
开个脑洞:若当年没收购沃尔沃,今天的吉利会不会沦为第二个众泰?
数据来源
吉利汽车2024年年度报告
民生证券《吉利汽车2025Q1业绩表现亮眼》
沃尔沃汽车2025新春媒体答谢会实录
国元证券《海外政策压力下的汽车出海之路》
中国汽车流通协会乘用车市场信息联席分会数据
讨论话题:在欧盟关税大棒下,你觉得吉利比亚迪奇瑞谁最可能复制丰田北美逆袭神话?
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